Coaching & Organisationsbegleitung

Coaching &
Organisationsbegleitung

Beziehungen gestalten  –  Potenzial entfalten  –  Veränderung begleiten

Coaching | Supervision | Begleitung

Angebot

Coaching & Supervision

Als Coach und Supervisor unterstütze ich Sie und Ihr Team/Ihre Abteilung, Ihren Bereich bei der Standortbestimmung, Rollenklarheit, Potenzialentfaltung sowie Beziehungsgestaltung. 

Führungskräfte- & Teamcoaching | Supervision

ORGANISATIONSBEGLEITUNG

Als Organisationsbegleiter unterstütze ich Sie bei der Kulturentwicklung. Ich gestalte kooperativ die Architektur Ihres Vorhabens, verantworte den Prozess und leite und moderiere hilfreiche Formate.

Trainings | Coachings | Workshops

Zeit für veränderung

Anliegen & Anlässe

  • Sie müssen oder wollen sich beruflich verändern und Sie würden gerne eine Standortbestimmung vornehmen, eine Entscheidung treffen und oder sich auf eine neue Rolle inkl. dem notwendigen Assessment vorbereiten.
  • Sie werden zukünftig (mehr) Führungsverantwortung annehmen und fragen sich, wie Sie Ihre neue Rolle und die damit verbundenen Erwartungen passend ausgestalten können. Was ändert sich wirklich? Was beutet es, immer weniger Verantwortung für Dinge und dafür mehr Verantwortung für Menschen zu übernehmen, die wiederum für Dinge verantwortlich sind? Wie gelingt strategische Flughöhe ohne dabei operative Bodenhaftung zu verlieren?
  • Ihre Mitarbeiter:innen, sprechen gefühlt mehr übereinander als miteinander. Es ist an der Zeit in die Beziehungen zu investieren und ein neues Modell der Zusammenarbeit zu entwickeln und zu etablieren.
  • Ihr Bereich oder Ihre Abteilung verändert sich aufgrund einer Umstrukturierung – die Verunsicherung ist groß. Wie kann es gelingen, so zu kommunizieren, dass sich die Menschen ausreichend orientieren können?
  • Die Heterogenität in Ihrem Team/Ihrer Abteilung führt aufgrund von Altersunterschieden, einer diversen Betriebszugehörigkeit oder Kompetenzunterschieden zu Spannungen. Wie gelingt es unterschiedliche Bedarfe so zu orchestrieren, dass ein Klima der Fairness lebbar und spürbar wird.
  • Die Stimmung und auch die Motivation innerhalb der Belegschaft hat einen kritischen Punkt erreicht und vielleicht verlassen bereits die ersten Mitarbeiter:innen das Unternehmen? Wie kann es gelingen, damit die Menschen in der Organisation wieder das Gefühl bekommen, dass sie sich in ihrer Individualität wirklich zur Verfügung stellen können und eine hierfür notwendige psychologische Sicherheit gewährleistet werden kann?
  • Sie haben das Gefühl, eine Teamsupervision oder Fallsupervisionen würde Ihnen und Ihrem Team gut tun und die Beteiligten in ihrer professionellen Kompetenz unterstützen.

Foto: Peer Mucks

Ressourcen | Lösungen | Sinn

Haltung & Arbeitsstil

Ressourcenorientierung: Ich orientiere mich an Ihren Stärken.

Lösungsorientierung: Ich überlege mir mit Ihnen die Dinge als Möglichkeiten und Lösungen und wir richten den Fokus auf das, was schon funktioniert.

Sinnorientierung: Ich achte darauf, dass es zwischen Ihrer individuellen Wertorientierung und der organisationsgebundenen Zielorientierung eine Passung gibt.

Mein Interaktionsstil ist belebendanbietend und gleichzeitig forderndeinfühlsam sowie vertrauensvoll. Ich bin überzeugt, dass Menschen in ihrer Individualität nur dann ihr Bestes geben können, wenn ihre psychologische Sicherheit gewährleistet ist.

Systemische Konzepte prägen mein Vorgehen.
Dabei bediene ich mich einer Vielfalt an methodischen Hilfestellungen.

Dr. Florian v. Dobeneck

Vita & Erfahrung

Ich bin seit 1998 Trainer, seit 2006 als Berater und Moderator tätig und coache seit 2010 Teams, Führungskräfte und Privatpersonen.

Ich habe Erziehungswissenschaft und Kulturanthropologie studiert und zum Thema deutsche Führungskräfte in São Paulo (Brasilien) promoviert.

In den letzten Jahren wirkte ich in globalen und nationalen Führungskräfte-Entwicklungen mit, konnte Impulse zur Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen geben, Potenziale von Teams fördern und Individuen in ihrer Entwicklung begleiten.

Unterstützt habe ich u.a.:
ADAC, AMG, Bischofshof, Bosch, Caritas, CBI, Claas, Mercedes-Benz Cars, Deutsche Bahn (Regio, Fernverkehr, InfraGO), DHBW, Gesundheitsschulen Südwest GmbH, Haufe Group, HB Protective Wear, Hohner, Jobrad, Merz, Mulag, MTU, Novartis, NVBW, Powercloud, Roche, Roland Berger, Schölly, Siemens, Sky Deutschland, Smartsteuer, Sevdesk, SSB, SIKO, Similasan, Staufen, Still, TKK, VAG, VBK, WSV und viele private Coachees.

Kooperationspartner:
Haufe Group, Team-Doell, xpand

Florian von Dobeneck

Aktuelles

  • Trainer im L.E.A.D.-Programm bei Sky Deutschland
    und bei der VAG Freiburg
  • Coach & Organisationsbegleitung: bei Jobrad, DB InfraGO und DB Regio, Mercedes-Benz Cars, Powercloud, Haufe Group, NVBW und Verkehrsministerium Baden-Württemberg, Sky Deutschland, Smartsteuer, Stiftungsfamilie BSW & EWH, VAG Freiburg sowie in weiteren mittelständischen Unternehmen.
  • Supervisor bei Roche und Novartis

Kontakt

Dr. Florian von Dobeneck
Magdalena-Gerber-Str. 14
79115 Freiburg

mail@florianvondobeneck.de
+49 176 811 263 94

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